한전, 청렴·내부통제 강화 나선다…윤리경영 체계 고도화 추진

청렴윤리위원회 열고 2026년 추진계획 의결

부패 예방·리스크 관리 등 20개 핵심과제 추진

<한국전력 제1차 청렴윤리위원회에서 (왼쪽부터) 김재군 한전 전력계통부사장, 안중은 한전 경영관리부사장, 정치교 한전 안영배부사장, 오흥복 한전 기획부사장, 김동철 한전 사장, 김재옥 동원F&B (전)부회장, 김호철 법무법인 한빛 대표변호사, 장영균 서강대학교 교수가 기념촬영을 하고 있다, 출처: 한국전력>

한국전력공사(한전)가 고유가와 고환율 등 대외 경영 불확실성이 지속되는 상황에서 청렴·윤리경영 강화를 핵심 과제로 내세우며 국민 신뢰 회복과 경영 효율화에 나서고 있다.

7일 에너지업계에 따르면 한전은 서울 서초구 한전아트센터에서 ‘2026년 제1차 청렴윤리위원회’를 개최하고 청렴·윤리경영 및 내부통제 체계 강화를 위한 주요 정책을 심의·의결했다.

한전은 지난 2019년부터 사장을 위원장으로 하는 청렴윤리위원회를 운영 중이다. 위원회는 내부 경영진과 외부 전문가들로 구성돼 있으며 윤리준법경영과 내부통제 체계 전반에 대한 최고 의사결정기구 역할을 맡고 있다.

이날 회의에서는 △2026년 청렴도 향상 추진계획 △내부통제 종합 추진계획 △윤리경영 시행계획 등 3개 안건이 의결됐다. 한전은 ‘국민이 믿고 신뢰하는 청렴 당당한 KEPCO 구현’을 비전으로 제시하고 관행적 업무처리 개선과 현장 중심 부패 예방 등 4대 분야 20개 핵심과제를 추진하기로 했다.

또 내부통제 체계 고도화 방안도 논의됐다. 한전은 선제적 리스크 관리 체계를 강화하고 윤리경영 실행력을 높이기 위한 방안을 점검했다. 회의에서는 한국컴플라이언스협회 김은성 이사장의 준법경영 특강과 생성형 AI 기반 사내 표준시스템 시연도 함께 진행됐다.

이번 회의는 한전의 재무 부담이 여전히 큰 상황에서 열렸다는 점에서도 주목된다. 한전은 2025년 기준 매출 97조4345억원, 영업이익 13조5248억원을 기록했지만 부채는 206조원, 차입금은 130조원 수준에 달해 하루 이자 비용만 약 119억원에 이르는 것으로 나타났다.

아울러 한전은 재생에너지 확대와 AI·데이터센터 등 첨단산업 전력 수요 증가에 대응하기 위해 매년 10조원 규모 송배전망 투자 등을 포함해 20조원 이상의 추가 자금이 필요하다고 설명했다.

한전 관계자는 “외부 전문가 협력과 국민 소통을 확대해 청렴윤리경영 체계를 지속 강화해 나갈 계획”이라고 밝혔다.

감사·내부통제 전문지 BLACK EDGE / 심상호 기자